大家好,樂天來為大家解答以下的問題，關于招聘成本有哪些內容，招聘成本有哪些這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、招聘成本所涉及費用其實還蠻多的，如比較常見的人力成本、招聘渠道，甚至連日常打印簡歷所需的紙張也能算在招聘成本里，當然我們在實際中可能不會計算特別細的內容，這里分為幾個方面為大家分享招聘成本包含的內容。

2、一、代替成本代替成本常指員工離職后，我們招聘新的員工來代替舊員工所需的成本，這里所涉及到的招聘成本有：HR對外發布招聘產生的成本費用;員工內推路徑所需的時間成本;參加線上、線下招聘會產生相應的費用;篩選簡歷花費的時間成本;面試邀請時產生的通話費用;面試環節中花費的時間成本;新員工入職后的行政管理成本;對新員工進行培訓的會議成本;如果是高端人才，還有相應的獵頭服務費等等。

3、代替成本應該是招聘成本中，最大一項成本支出了，具統計，代替一名普通員工預估需花費員工全年工資的三分之一。

4、二、人工成本人工成本，指招聘新員工所付出的工資成本。

5、在職場中，有一件事很現實。

6、重新外部招聘的員工的工資水平，往往會比離職、老員工的工資水平高。

7、優質的人才，往往薪資要求不低。

8、如果企業給不出這個價錢，就可能會錯失人才。

9、但如果要錄用優質的人才，必然會付出一筆相對高的工資費用，直接導致企業人工成本增加。

10、如果是核心的員工離職，企業又想限制其到競爭對手就業。

11、那企業還要支付一筆競業限制補償金，也是一筆不小的人工成本支出。

12、三、管理成本新員工入職時，HR要根據企業的相關制度，耗費大量的時間與精力對新員工進行人員管理，這便是管理成本。

13、包含新員工辦理入職手續、熟悉辦公環境、人際關系、各種企業制度等等。

14、同時，還要為離職人員辦理離職手續，也需要耗費管理上的時間、精力、物力。

15、包括辦理離職手續、開具離職證明、辦理停保手續、修改公司員工花名冊、社保關系轉系、計算有無假期未修、結清工資等等。

16、四、試用成本新員工入職后，企業HR需要安排相關的企業文化、企業理念、業務內容等培訓。

17、一般會安排老員工帶新員工，讓離職員工對新員工進行工作交接以及相關培訓。

18、不管是哪種培訓方式，因培訓而支出的費用是必然產生的。

19、包括：培訓講師的費用、培訓資料的準備成本、培訓中的耗電費用、時間成本等。

20、在這個過程中，如果新員工也離職了，企業在其身上所投入的費用成本就打水漂了。

21、重新招聘后又重復的培訓費用導致試用期成本上升，形成惡性循環。

22、五、流失成本流失成本又稱人才流失成本，旨在招聘新員工代替離職員工后，由于工作能力不夠，導致業績下滑后，企業所損失的利潤。

23、簡單來說，就是新員工在能力、業績上不如上一任員工。

24、當然，如果企業HR剛好招到一位優秀的員工，能力比離職的員工高。

25、那么企業的流失成本，就能很快的隨著新員工對工作的熟悉度增加而被彌補，反而是一種收獲。

26、這些基本上就是招聘過程中所涉及到的成本參考，當然，并不是所有的公司都涉及以上這些招聘成本，根據自身公司招聘流程參考上述招聘成本即可。

招聘成本效用的計算公式

招聘成本：包括招聘廣告費、招聘會展費、獵頭費、人力資源部門的薪資支出等;

培訓成本：包括新員工培訓課程、導師費用等;

福利成本：包括薪資、社保、福利、辦公用品等;

損失成本：包括招聘不合適員工帶來的損失、員工離職后帶來的補償費用、以及新員工入職前的空缺期所帶來的效益損失等。

招聘成本效用的計算公式可以簡單地表示為：

招聘成本效用 = (員工產生的收益 - 招聘成本 - 培訓成本 - 福利成本 - 損失成本) ÷ 招聘成本

其中，“員工產生的收益”可以通過多種方式來計算，如新員工的銷售額、生產產值、客戶滿意度、產品質量等。在具體計算時，需要根據企業實際情況進行權衡和選擇，以得出更為準確的成本效用評估結果。